一媒体版权收入(占比约33%-38%)
F1通过向全球转播机构出售赛事版权获得核心收入,覆盖超过60个国家/地区。
二赛事授权费(占比超30%)
分站举办方需支付高额入场费获取举办权,构成F1第二大收入来源。
三商业赞助与品牌合作(占比约15%-20%)
F1通过多层次合作吸引高端品牌,实现品牌曝光与技术共生。

️ 四门票与衍生品销售(占比约17%)
赛事现场消费及IP衍生开发贡献稳定现金流。
️ 五城市经济拉动与跨界协同
F1通过赛事溢出效应激活本地消费链,反哺举办城市经济。
F1收入结构概览(2024年数据)
| 收入来源 | 占比 | 典型案例与金额 | 特点 |
|--|-|-||
| 媒体版权 | 33% | 天空体育6年10亿英镑合同 | 全球化覆盖,流媒体增长显著 |
| 赛事授权费 | 30%+ | 沙特/卡塔尔站5500万美元/站 | 城市竞标激烈,旅游经济驱动 |
| 商业赞助与品牌合作 | 15% | LVMH年投1.5亿美元 | 奢侈品主导,技术共生 |
| 门票及衍生品 | 17% | 联名球鞋2000美元,游戏首周销量破百万 | IP开发深化,分层定价 |
商业模式本质
F1通过整合“高净值人群触达(现场观众70%为跨省市/境外客群) + 全球化传播(年观众超15亿人次) + 技术符号化(如LV奖杯箱碳纤维赛靴)”,构建了不可替代的商业生态。其成功源于将顶级赛事转化为高价值流量入口,并实现从转播权销售到城市经济赋能的闭环价值链。